关于春季学期开学初有关工作安排的通知

（第二号）

院室各单位：

      为了积极响应校党委、校行政关于“十三五”期间建设西部一流大学的总体规划，我院室按照学校融合整合的工作思路，在新班子调整任命后，要及时进入工作状态，按照院室党委统一领导，班子成员“谁分管、谁负责”的工作原则，在院室各项工作中要逐步加快院室整合融合步伐，按照依法治院要求，使各项工作更加规范，作风更加务实，协作更加高效，主抓任务更加明确，以问题为导向，理顺工作管理机制，推行“负面清单追责制”。为使各项工作运转高效，推动院室改革转型升级，打通院室整合融肠梗阻，牵住“国重”建设“牛鼻子”，打造团队建设和制度建设创新高地，增强新班子“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，现将开学初院室有关主抓工作安排部署如下：

     一、实施“三大工程”

     1、党建思想引领工程

     关键词及内容要点：（李嗣丞）

     理念更新、思想聚焦、三严三实、作风转变、广开言路、精耕文化心灵，以党建引领学院综合改革务实发展。

     2、管理统筹引领工程

     关键词及内容要点：（刘万毅）

     院室基层研究机构重塑、架构多个研究所方案、构建教授委员会、教师代表委员会、教学指导委员会、学术委员会及相应工作规则；构建精细管理支撑制度体系；摸清资源分布现状及投入产出效果等，科学归类评估并查找共享不充分、运行设施浪费、效能不显著等盲点，提出以效能评价为导向的盘活、用好场地与设施、效能与人员及基层所（系、中心）融合的责权利一体化制度、规则。在明细岗位职责、分类制定的基础上，修订绩效奖励办法及认定办法。

      3、学术支撑引领工程

      关键词及内容要点：（郭庆杰）

      重点方向优先培育项目、策划项目、成果产出，支撑学科及学位点的支载点，所在系及组的科研基层方向、目标、人物配置的课题库构建，效能评价的规划与精准对接到系（所、组）人员的方案；国重室及区级平台的学术委员会筹建与运行等；科技档案建设，人才与项目及硬件条件一体化推进制度、规则、规划。需学校解决的研究生名额扩大、引才稳才特殊政策的落实等。

      以上三个工程既相互衔接，又交叉交集，虽主导方向不同，但目标高度一致。机制创新要不断助力院室内部治理创新，聚力到创建一流的管理支撑院室教学、科研、人才培养三位一体迈上新台阶，实现新跨越！

      二、制度修订

     1、修订出台院室党委会、党政联席会、院长（重点实验室主任）院务（室务）会议制度和议事规则。

     2、出台院室教授委员会章程、议事规则、聘任方案。

     3、研究院室党政领导班子分工方案。

     4、讨论院室“十三五”发展规划。

     5、讨论院室教学、科研、实验用房整体方案。

      三、工作计划

     1、出台院室2016年春季学期党建工作计划。

     2、出台院室2016年春季学期中心组理论学习计划。

     3、出台院室2016年春季学期教职工理论学习安排。

     4、公布院室2016年春季学期各办公室工作计划。

     5、公布院室2016年春季学期系（中心）工作计划。

     6、公布院室2016年春季学期学生工作计划。

     7、公布院室2016年春季学期研究生工作计划。

     8、公布院室2016年春季学期工会工作计划。

     9、公布院室2016年春季学期二级教代会工作计划。

    10、公布院室2016年春季学期安全卫生管理规定。

     四、主抓任务

     1、修订院室各类信息及数据。

     2、院室实验室安全卫生挂牌评星融合方案。

     3、讨论启动重点实验室科研课题组建设方案。

     4、讨论出台院室管理支撑目标责任方案。

 

 

 

 

                                                                   化学化工学院   能源化工重点实验室

                                                                               二〇一六年三月七日